Joan edukira
BaskionInnovation

Eraikia datorrenerako

01

Teknologiak biderkatu behar du.Ez korapilatu.

Proiektuak diseinatzen ditugu zure enpresareneraginkortasunahobetzeko.

Enpresei eraginkortasunerantz urratsa ematen laguntzen diegu, 5.0 industriarako trantsizioan. Teknologia aztertu, diseinatu eta eraikitzen dugu, negozioa benetan hobetzen duen tokian.

Be THAT Change.

  • Industria 5.0
  • Eraginkortasun operatiboa
  • Prozesuen automatizazioa
  • IA agenteak
  • Hodeia
  • Produktua
02

Hiru bideeraginkortasunerantz

Hiru bidezure enpresareneraginkortasunahobetzeko.

Sartu orain axola duen presio-puntutik.

01/ Seinalea · Kostu-eraginkortasuna

Cloud Optimization Hodei eta SaaS kostuen optimizazioa

Hodeiko eta SaaS gastua murriztea da kostu-eraginkortasunerako biderik azkarrena. Gaur kodea oso merkea da duela bost urtearekin alderatuta: hodeiko tresna konpontzen duen arazoa baino garestiagoa bada, zeure irtenbidea sortzea luxua izateari uzten dio eta aukera zentzuduna bihurtzen da.

  • Xahuketa murriztu
  • Axola duena berrarkitektatu
  • Eraiki, erosteak zentzua galtzen duenean
Kodearen kostua
Duela bost urte neurrira egindako tresna batek talde bat eta hiruhileko bat esan nahi zuen. Gaur zati bat da, eta eraiki ala erosi lerroa harekin mugitu da.
Tresnaren kostua
Harpidetzak, lizentziak, trafikoa eta erabili gabeko ahalmena isilean batzen dira. Inork ez du faktura hori berriro irakurtzen konpontzera zetorren arazoaren aurrean.
Onura garbia
Tresna, eraikitzea eta ezer ez egitea orri berean jartzen ditugu: integrazioa, mantentzea eta gainbegiratzea barne.
Ezagutu Cloud Optimization
  • Eskalagarria
  • Eraginkorra
  • Etorkizunerako prest
Eraikitzearen kostuaTresnaren kostuaEraikiDuela bost urteGaur
Eraiki ala erosi, denboran zehar

Hemen zaude, baldin eta

  • SaaS edo hodeiko gastua negozioa baino azkarrago hazten da
  • Hilabete gehienean geldirik dagoen ahalmena ordaintzen duzu
  • Arkitektura zuzena zen hiru tamaina atzerago
  • Zalantzak mantendu, ordezkatu ala eraiki artean

Adibidez

Zerbitzu enpresa batek postuko ordaintzen du fluxu bakar baterako erabiltzen duen suite bat. Fluxu hori aste bateko kodea da. Harpidetza hilero berritzen da.

Horrela eraikitzen dugu gurea

CDEV, gure produktua, behar genuen tresna ez zegoelako existitzen da: kode agenteentzako garapen jarraitua, erosi beharrean eraikia.

Zer bihur daitekeen

  • Kostu eta arkitektura azterketa (FinOps)
  • Hodeiaren optimizazioa
  • Migrazioa / modernizazioa
  • Irtenbide propioa, justifikatzen denean

02/ Sistema · Prozesu-eraginkortasuna

AI Adoption Prozesuen automatizazioa IA eta agenteekin

IA hartzeko gogoa ez da fede jauzi bihurtu behar. Prozesuak IA eta agenteekin automatizatzeak eraginkortasuna hobetzen du soilik prozesua existitzen denean, neurtzen denean eta norbait haren arduradun denean. Ezer automatizatu aurretik, hiru galderak erantzuna izan behar dute.

  • Benetako erabilera-kasuak aurkitu
  • Eskuzko prozesu errepikakorrak automatizatu
  • IA agenteak eragiketetan integratu
01 / Zer
Zer automatizatu nahi dut IArekin? Izena, arduraduna eta bolumena dituen prozesu bat, ez sail bat.
02 / Komeni
Komeni zait prozesu hori IArekin automatizatzea? Integrazioak, mantentzeak eta gainbegiratzeak onurari kentzen diote. Batzuetan arau batek eredu bati irabazten dio.
03 / Prest
Nire azpiegitura prest dago IA ezartzeko? Datuak, sarbideak, deitu daitezkeen sistemak eta emaitza zuzenduko duen norbait.
Ezagutu AI Adoption
  • Pertsona indartuak
  • Agenteak eragiketetan
  • Aro agentikoa
  • Benetako balioa
ZerKomeniPrestBaiBaiOraindik ezEraiki
Hiru ate edozein ereduren aurretik

Hemen zaude, baldin eta

  • IArekiko interesa, izena duen erabilera-kasurik gabe
  • Ordu kualifikatuak jaten dituzten eskuzko zeregin errepikakorrak
  • Eragiketetara inoiz iritsi ez zen pilotu bat
  • Zalantzak prozesuei, datuei edo prestakuntzari buruz

Adibidez

Eragiketa talde batek IA nahi du bezeroen eskaeretan. Lehen galderak prozesua aurkitzen du: sailkatu eta bideratu. Bigarrenak, arau batek erdia betetzen duela. Hirugarrenak, datuak hiru sistematan bizi direla. Proiektua hortik hasten da, ez eredu batetik.

Horrela eraikitzen dugu gurea

CDEV, gure produktua, kode agenteak egunero zuzentzeko modua da: helburuak, mugak eta giza norabidea.

Zer bihur daitekeen

  • Hartze azterketa
  • IA bidezko automatizazioa
  • IA irtenbide baten garapena
  • IA agenteak eragiketetarako
  • Hartzea eta integrazioa, jarraipenarekin

03/ Eragina · Merkatu-eraginkortasuna

Product & GTM Produktuaren balioztatzea eta go-to-market

Produktu bat merkatura eramatea prozesu nahasia eta bide lainotsua da. Hemen eraginkortasuna da inork erosiko ez duena ez eraikitzea: arazoa balioztatu, eskaintza definitu eta kanala aurkitu inbertitu aurretik. Produktu guztiek bide desberdina dute; beraz, denbora lehenik zure merkatua ezagutzera doa, eta zein baldintzatan izango litzatekeen ongi etorria zure proposamena.

  • Arazoa balioztatu
  • Eskaintza definitu
  • Merkaturako bidea eraiki
Arazoa
Nork duen, zein maiztasunez eta zenbat kostatzen zaion gaur. Ebidentzia iritziaren aurretik.
Eskaintza
Zer saltzen den zehazki, nori, zein preziotan eta zein alternatibaren aurrean.
Ibilbidea
Erosle horiek dagoeneko dauden kanala, eta baietz esango luketen baldintzak.
Ezagutu Product & GTM
  • Ideiatik
  • eraginera
IdeiaArazoaEskaintzaKanalaMerkatuaEzezaguna
Ibilbide bat merkatu ezezagun batean zehar

Hemen zaude, baldin eta

  • Oraindik bezerorik ezagutu ez duen ideia bat
  • Eskaintza definitu aurretik eraikitako produktu bat
  • Atzean kanalik ez duen abiarazte bat
  • Lehenik zer balioztatu ez dakien talde bat

Adibidez

Sortzaile batek funtzionatzen duen produktua du eta ibilbiderik ez. Elkarrizketek erakusten dute erosten duena ez dela erabiltzen duena. Eskaintza eroslearentzat berridazten da. Kanala erosle horiek dagoeneko hitz egiten duten lekutik ateratzen da.

Horrela eraikitzen dugu gurea

Compiss, coliving-erako gure eragiketa produktuak, bide hau egin zuen: lehenik arazo erreal bat, gero balioztatutako behar bat, ondoren abiarazte progresiboa.

Zer bihur daitekeen

  • Produktu eta merkatu balioztatzea
  • Go-to-market estrategia
  • Produktu arkitektura
  • Neurrira egindako produktu garapena

Non galtzen du eraginkortasuna zure enpresak? Aurki dezagun 30 minututan.

Eskatu hasierako saio bat

Eraginkortasuna gehien pisatzen duen tokian: industria, energia, osasuna, finantzak eta sektore publikoa.

  • Fabrikazioa eta industria
  • Energia eta azpiegiturak
  • Osasuna eta bizi-zientziak
  • Finantza-zerbitzuak
  • Sektore publikoa
03

Nola hobetzen dugun eraginkortasunaIdeietatik benetako eraginera

Ez gara proiektu bat saltzen hasten. Proiekturik egon behar duen erabakitzen hasten gara.

Prozesu egituratu eta praktiko bat, benetan merezi duten eraginkortasun-hobekuntzak aurkitu, frogatu eta eraikitzeko.

  1. 01Ideiak
  2. 02Analisia
  3. 03Esperientzia
  4. 04Errealitatearekin kontrastea
  5. 05Erabakiak
  6. 06Exekuzioa
  7. 07Neurketa
  8. 08Aukera gehiago
  1. 01

    Hasierako saioa

    Entzun.Ulertu.Lerrokatu.

  2. 02

    Doako ebaluazioa

    Mugatuaeta praktikoa.

  3. 03

    Go / No-Go

    Erabakiargi bat.

  4. 04

    Ordaindutako azterlana

    Bide-orriabehar denean.

  5. 05

    Diseinua eta eraikuntza

    Exekuzioaespezialistaegokiekin.

  6. 06

    Neurtu

    Emaitzek hurrengozikloa elikatzen dute.

Ziklo operatiboa

  1. Kaptazioa
  2. Ebaluazioa
  3. Proiektua
  4. Emaitza
  5. Kasua
  6. Kaptazio gehiago
04

PertsonakAliantzakBenetako emaitzak

Operadoreek eraikia. Bezeroentzat lan egiten dugu. Gure sistemak ere eraikitzen ditugu.

Horrela ulertzen dugu 5.0 industria: pertsonak agintean, makinak biderkatzen.

  • Lean
  • Balioztatu
  • Eraiki
  • Neurtu
  • Sistemak
  • Operadoreak

01 / Pertsonak

Sortzaileak gidatua

Autoritatea, arkitektura, norabidea.

Mario Perera, Baskion Innovationen sortzailea eta CEOa
Mario PereraSortzailea eta CEOa30 minutuko saio bat Mariorekin, eraginkortasuna irabazten nondik hasi diagnostikatzeko: hodeia, IA edo produktua.Erreserbatu diagnostiko-saio batLinkedIn
  • Operadore-esperientzia
  • Sakontasun teknikoa
  • Epe luzeko ikuspegia

02 / Entrega

Exekuzioan oinarritua

Espezialistak, entrega, emaitza neurgarriak.

Hauekin entregatzen dugu

  • General Software Inc logotipoa
  • QA-BIT logotipoa
  • Avangenio logotipoa
  • Terkos logotipoa
  • Top Dev Crew logotipoa
  • Diziplina anitzeko taldeak
  • Benetako inplementazioa
  • Metatzen diren emaitzak

03 / Gure produktuak

Produktu propioak

Benetako sistemak. Benetako merkatuak.

  • Compiss

    Coliving-erako eragiketak.

  • CDEV

    Garapen jarraitua kode-agenteentzat.

Tresnak mundu gaiago baterako.

Hautatutako kolaboratzaileak

Espezialistensare bat.

  • Mario Perera01
    Mario PereraEnpresa- eta soluzio-arkitekturaSoluzioaren diseinua · bezeroaren egituraLinkedIn
  • Vicente Garofalo02
    Vicente GarofaloProiektuen kudeaketa teknikoaEntrega · ingeniaritza eta AALinkedIn
  • Dayron Rodríguez03
    Dayron RodríguezDatu-analisia eta aholkularitzaEbaluazioa · ebidentziaLinkedIn
  • Dariel López04
    Dariel LópezKudeaketa eta barne-eragiketakBaskion Innovation · CompissLinkedIn
  • Samu Llanes05
    Samu LlanesGo-to-marketTerkos · bazkideaLinkedIn
05

Eraiki dezagundatorrena

Hasi benetako arazo batekin. Saio bat. Seinale argia. Hurrengo pausoa.

Be THAT Change.

Jarri harremanetan01 / 01

Eskatu hasierako saio bat

CEOarekin


Kontsultaren arrazoia
  • Benetako arazoak.
  • Benetako pertsonak.
  • Benetako eragina.

CEOarekin

Calendly irekiko da zure datuak beteta. Aukeratu 30 minutuko tarte bat.

Edo idatzi hona: mario.perera@baskioninnovation.com

  • Industria 5.0

    Gizakia + makina aurrerapena

  • Agenteak

    Autonomia ekinean

  • IA sortzailea

    Ideietatik emaitzetara

  • Adopzioa

    Aukeratik praktikara

  • Sistema-aldaketa

    Mundu gaiago bat