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BaskionInnovation

Construido para lo que viene

01

La tecnología debe multiplicar.No complicar.

Diseñamos proyectos que mejoran la eficienciade tu empresa.

Ayudamos a las empresas a dar el paso hacia la eficiencia en la transición hacia la industria 5.0. Analizamos, diseñamos y construimos tecnología donde mejora el negocio de forma tangible.

Be THAT Change.

  • Industria 5.0
  • Eficiencia operativa
  • Automatización de procesos
  • Agentes de IA
  • Cloud
  • Producto
02

Tres víashacia la eficiencia

Tres formasde mejorarla eficienciade tu empresa.

Entra por el punto de presión que importa ahora.

01/ Señal · Eficiencia en coste

Cloud Optimization Optimización de costes cloud y SaaS

Reducir el gasto en cloud y SaaS es la vía más rápida hacia la eficiencia en coste. Hoy el código es muy barato comparado con hace cinco años: si la herramienta en la nube sale más cara que el problema que resuelve, crear tu propia solución deja de ser un lujo y pasa a ser la opción sensata.

  • Reducir el desperdicio
  • Rearquitecturar lo que importa
  • Construir cuando comprar deja de tener sentido
Coste del código
Hace cinco años una herramienta a medida era un equipo y un trimestre. Hoy es una fracción, y la línea entre construir y comprar se ha movido con ella.
Coste de la herramienta
Suscripciones, licencias, tráfico y capacidad ociosa suman en silencio. Nadie vuelve a leer esa factura frente al problema que venía a resolver.
Beneficio neto
Ponemos la herramienta, construir y no hacer nada en la misma hoja: integración, mantenimiento y supervisión incluidos.
Explorar Cloud Optimization
  • Escalable
  • Eficiente
  • Preparado para el futuro
Coste de construirCoste de la herramientaConstruirHace cinco añosHoy
Construir frente a comprar, con el tiempo

Estás aquí si

  • El gasto en SaaS o cloud crece más rápido que el negocio
  • Pagas capacidad que está parada casi todo el mes
  • La arquitectura era correcta tres tamaños atrás
  • Dudas entre mantener, sustituir o construir

Por ejemplo

Una empresa de servicios paga por puesto una suite que usa para un solo flujo. Ese flujo es una semana de código. La suscripción se renueva cada mes.

Así construimos lo nuestro

CDEV, producto propio, existe porque la herramienta que necesitábamos no existía: desarrollo continuo para agentes de código, construido en vez de comprado.

En qué puede convertirse

  • Estudio de costes y arquitectura (FinOps)
  • Optimización de la nube
  • Migración / modernización
  • Solución propia, cuando se justifica

02/ Sistema · Eficiencia en procesos

AI Adoption Automatización de procesos con IA y agentes

El entusiasmo por adoptar la IA no debe convertirse en un salto de fe. Automatizar procesos con IA y agentes mejora la eficiencia solo cuando el proceso existe, se mide y alguien responde por él. Antes de automatizar nada, tres preguntas tienen que tener respuesta.

  • Encontrar casos de uso reales
  • Automatizar procesos manuales y repetitivos
  • Integrar agentes de IA en las operaciones
01 / Qué
¿Qué quiero automatizar con IA? Un proceso con nombre, responsable y volumen, no un departamento.
02 / Conviene
¿Me conviene automatizar ese proceso con IA? Integración, mantenimiento y supervisión restan al beneficio. A veces una regla gana a un modelo.
03 / Preparado
¿Mi infraestructura está preparada para implementar IA? Datos, accesos, sistemas a los que llamar y alguien que dirija el resultado.
Explorar AI Adoption
  • Personas aumentadas
  • Agentes en operaciones
  • Era agéntica
  • Valor real
QuéConvienePreparadoSíSíTodavía noConstruir
Tres compuertas antes de cualquier modelo

Estás aquí si

  • Interés en la IA sin un caso de uso con nombre
  • Tareas manuales repetitivas que consumen horas cualificadas
  • Un piloto que nunca llegó a operaciones
  • Dudas sobre procesos, datos o preparación

Por ejemplo

Un equipo de operaciones quiere IA en las solicitudes de clientes. La primera pregunta encuentra el proceso: clasificar y enrutar. La segunda descubre que una regla cubre la mitad. La tercera, que los datos viven en tres sistemas. El proyecto empieza ahí, no en un modelo.

Así construimos lo nuestro

CDEV, producto propio, es como dirigimos agentes de código cada día: objetivos, límites y dirección humana.

En qué puede convertirse

  • Estudio de adopción
  • Automatización con IA
  • Desarrollo de una solución de IA
  • Agentes de IA para operaciones
  • Adopción e integración, con seguimiento

03/ Impacto · Eficiencia en mercado

Product & GTM Validación de producto y go-to-market

Llevar un producto al mercado es un proceso confuso y un camino nublado. La eficiencia aquí es no construir lo que nadie va a comprar: validar el problema, definir la oferta y encontrar el canal antes de invertir. Todos los productos tienen un camino diferente, así que el tiempo va primero a conocer tu mercado y bajo qué condiciones sería bien recibida tu propuesta.

  • Validar el problema
  • Definir la oferta
  • Construir la ruta al mercado
El problema
Quién lo tiene, con qué frecuencia y cuánto le cuesta hoy. Evidencia antes que opinión.
La oferta
Qué se vende exactamente, a quién, a qué precio y frente a qué alternativa.
La ruta
El canal donde esos compradores ya están, y las condiciones bajo las que dirían que sí.
Explorar Product & GTM
  • De la
  • idea
  • al
  • impacto
IdeaProblemaOfertaCanalMercadoDesconocido
Una ruta por un mercado desconocido

Estás aquí si

  • Una idea que aún no ha conocido a un cliente
  • Un producto construido antes de definir la oferta
  • Un lanzamiento sin canal detrás
  • Un equipo sin saber qué validar primero

Por ejemplo

Un fundador tiene un producto que funciona y ninguna ruta. Las entrevistas revelan que quien compra no es quien usa. La oferta se reescribe para el comprador. El canal sale de donde esos compradores ya hablan.

Así construimos lo nuestro

Compiss, nuestro producto de operaciones para coliving, recorrió este camino: primero un problema real, luego una necesidad validada, después un lanzamiento progresivo.

En qué puede convertirse

  • Validación de producto y mercado
  • Estrategia go-to-market
  • Arquitectura de producto
  • Desarrollo de producto a medida

¿Dónde pierde eficiencia tu empresa? Encontrémoslo en 30 minutos.

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Eficiencia donde más pesa: industria, energía, salud, finanzas y sector público.

  • Fabricación e industria
  • Energía e infraestructuras
  • Salud y ciencias de la vida
  • Servicios financieros
  • Sector público
03

Cómo mejoramos la eficienciaDe la idea al impacto real

No empezamos vendiendo un proyecto. Empezamos decidiendo si debería haberlo.

Un proceso estructurado y práctico para encontrar, probar y construir las mejoras de eficiencia que de verdad compensan.

  1. 01Ideas
  2. 02Análisis
  3. 03Experiencia
  4. 04Contraste con la realidad
  5. 05Decisiones
  6. 06Ejecución
  7. 07Medición
  8. 08Más oportunidad
  1. 01

    Sesión inicial

    Escuchar.Entender.Alinear.

  2. 02

    Evaluación gratuita

    Acotaday práctica.

  3. 03

    Go / No-Go

    Una decisiónclara.

  4. 04

    Estudio contratado

    Hoja de rutacuando hace falta.

  5. 05

    Diseño y construcción

    Ejecución conlos especialistasadecuados.

  6. 06

    Medir

    Los resultados alimentanel siguiente ciclo.

El ciclo operativo

  1. Captación
  2. Evaluación
  3. Proyecto
  4. Resultado
  5. Caso
  6. Más captación
04

PersonasAlianzasResultados reales

Construido por operadores. Trabajamos para clientes. También construimos nuestros propios sistemas.

Así entendemos la industria 5.0: personas al mando, máquinas que multiplican.

  • Lean
  • Validar
  • Construir
  • Medir
  • Sistemas
  • Operadores

01 / Personas

Liderado por el fundador

Autoridad, arquitectura, dirección.

Mario Perera, fundador y CEO de Baskion Innovation
Mario PereraFundador y CEOUna sesión de 30 minutos con Mario para diagnosticar por dónde empezar a ganar eficiencia: cloud, IA o producto.Reserva una sesión de diagnósticoLinkedIn
  • Experiencia como operador
  • Profundidad técnica
  • Visión a largo plazo

02 / Entrega

Respaldado por la ejecución

Especialistas, entrega, resultados medibles.

Entregamos con

  • Logotipo de General Software Inc
  • Logotipo de QA-BIT
  • Logotipo de Avangenio
  • Logotipo de Terkos
  • Logotipo de Top Dev Crew
  • Equipos multidisciplinares
  • Implementación real
  • Resultados que se acumulan

03 / Nuestros productos

Productos propios

Sistemas reales. Mercados reales.

  • Compiss

    Operaciones para coliving.

  • CDEV

    Desarrollo continuo para agentes de código.

Herramientas para un mundo más capaz.

Colaboradores seleccionados

Una redde especialistas.

  • Mario Perera01
    Mario PereraArquitectura empresarial y de solucionesDiseño de la solución · estructura del clienteLinkedIn
  • Vicente Garofalo02
    Vicente GarofaloGestión técnica de proyectosEntrega · ingeniería e IALinkedIn
  • Dayron Rodríguez03
    Dayron RodríguezAnálisis de datos y consultoríaEvaluación · evidenciaLinkedIn
  • Dariel López04
    Dariel LópezGestión y operación internaBaskion Innovation · CompissLinkedIn
  • Samu Llanes05
    Samu LlanesGo-to-marketTerkos · partnerLinkedIn
05

Construyamoslo que viene

Empieza con un problema real. Una sesión. Señal clara. Siguiente paso.

Be THAT Change.

Contacto01 / 01

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Motivo de la consulta
  • Problemas reales.
  • Personas reales.
  • Impacto real.

con el CEO

Se abre Calendly con tus datos ya rellenos. Elige un hueco de 30 minutos.

O escríbenos a mario.perera@baskioninnovation.com

  • Industria 5.0

    Progreso humano + máquina

  • Agentes

    Autonomía en acción

  • IA generativa

    De las ideas a los resultados

  • Adopción

    De la posibilidad a la práctica

  • Cambio de sistema

    Un mundo más capaz